Vous souhaitez développer votre façon de manager, votre leadership d’équipe, ou bien dépasser une difficulté ?
Managers
Manager est devenu une position difficile, parfois redoutée voire évitée. Loin de devoir être une fatalité, il est possible et vital d’y trouver épanouissement, impact positif et leadership au service d’une équipe vivante et performante.
Quand vous faire accompagner ?
4 champs d’intervention, quand des difficultés s’installent ou que vous souhaitez vous développer et passer une étape :
Individuel
- Vous avez besoin de déléguer davantage mais en redoutez les risques
- Vous souhaitez mieux gérer votre temps et définir vos priorités, vous vous épuisez en cherchant à garder le contrôle
- Vous êtes stressé, anxieux, avez peur de ne pas être à la hauteur ou d’échouer; vous avez du mal à gérer vos émotions; ou encore vous procastinez
- Vous prenez votre poste de manager: que faire à chaque étape?
Animation et leadership
- Vous souhaitez développer votre style de leadership en exprimant votre authenticité et talents, tout en gagnant en impact
- Vous souhaitez développer la confiance, la vision, la motivation et l’adhésion de votre équipe, sans devoir tout tirer.
- Vous souhaitez améliorer vos réunions, les processus de décision, l’engagement
- Vous avez besoin d’améliorer la performance de votre équipe
- Vous souhaitez mieux jongler suivant les contextes entre les différents modes de management et de leadership
Difficultés relationnelles
- Votre énergie s’épuise dans des conflits ou des tensions avec votre équipe, votre hiérarchie ou d’autres services.
- Vous souhaitez mieux gérer votre position entre hiérarchie et équipe
- Vous souhaitez apprendre à exprimer une divergence ou un feedback avec plus d’aisance, d’assertivité et de rondeur
- Vous auriez besoin de mettre des limites, savoir dire non, exprimer vos difficultés
- Vous n’arrivez pas à vous intégrer et à avoir des échanges directs et faciles
Stratégie professionnelle
- Vous souhaitez développer votre intelligence des interactions, une vision corporate stratégique et systémique, mieux gérer votre environnement interne et externe,
- Vous souhaitez préparer une évolution de carrière
Commnent ?
Un premier entretien permettra d’analyser votre contexte professionnel, puis de définir ensemble un ou plusieurs objectifs.
Dans les séances suivantes, nous regarderons dans le détail les situations et interactions que vous vivez au regard de ces objectifs. Ceci nous permettra d’identifier ce qui se joue, à savoir « le fond du problème ».
Nous investiguerons ensuite les freins et risques éventuels du changement souhaité. Cette étape est toujours un peu confrontante, car elle vient mettre en évidence des modèles, des façons de faire logiques et de bonne foi, hier efficaces mais devenues limitantes et inappropriées au moment.
C’est cependant la clé du changement : « ce n’est pas en regardant la lumière qu’on devient lumineux, mais en plongeant dans son obscurité ; ce travail est souvent désagréable, donc impopulaire » ( C. Jung).
Et comme celui-ci ne vient pas seulement des analyses et discussions en séance, nous construirons alors d’autres façons de faire, adaptées au contexte et à vos possibilités, que vous expérimenterez entre deux séances. Elles seront débriefées, ajustées, enfin consolidées pour assurer votre autonomie.
Des apports de méthodes ou d’outils seront proposés, en rapport avec les situations traversées et les expérimentations à mener.